近日，陝西新(xīn)合作(zuò)公司召開2024年度一季度經營分(fēn)析會議，會議聽取了一季度重點工作(zuò)彙報，對存在的問題進行深入分(fēn)析，并對二季度工作(zuò)進行了安(ān)排部署。 

會議對下一步工作(zuò)方向提出要求，要以經濟效益為(wèi)中心，堅持對内嚴格管理(lǐ)、對外搞活經營兩條主線(xiàn)，抓好門店(diàn)經營、房屋租賃收入等三個盈利點，通過“采購(gòu)+營銷”、“增收+節支”、“線(xiàn)上+線(xiàn)下”、“零售+團購(gòu)”四個抓手，聚力經營、抓住重點、把握機會，不斷提升門店(diàn)經營管理(lǐ)水平，抓好各項營銷活動，為(wèi)全面完成年度目标任務(wù)打下堅實基礎。

會議通報了2024年各部門彈性指标的考核辦法；簽訂了目标責任書；安(ān)排部署了宴來宴往醬酒全員營銷方案；營運部負責人宣講了合夥人制方案。