中國(guó)供銷商貿流通集團是中華全國(guó)供銷合作(zuò)總社,為(wèi)貫徹落實國(guó)家“推進縣域商業體(tǐ)系建設，助力鄉村振興戰略”安(ān)排部署,整合系統商貿流通類優質(zhì)資産及業務(wù)，組建成立的城鄉雙向流通龍頭企業。公司注冊資本15億元，為(wèi)中國(guó)供銷集團一級全資企業。

公司以“為(wèi)農服務(wù)”為(wèi)宗旨，弘揚“辛勤、合作(zuò)、專業、創新(xīn)”的企業精(jīng)神，以縣域流通服務(wù)網絡建設為(wèi)抓手，加強數字驅動、平台支撐、網絡鏈接，圍繞“現代流通網點建設與運營”“流通基礎設施建設與運營”“數字供應鏈與商品貿易”三大業務(wù)方向，着力打造線(xiàn)上線(xiàn)下相融合，工業品下行、農産品進城，服務(wù)城鄉的雙向流通網絡。主要開展連鎖商超、智慧農貿市場、地下商業空間開發運營、商貿物(wù)流、聯合采購(gòu)與商品貿易、中央廚房等六大闆塊業務(wù)。目前，公司旗下擁有深交所000564供銷大集和港交所H00974中國(guó)順客隆兩家上市公司,總市值約400億元。建設運營連鎖商超網點1400多(duō)家、智慧農貿市場110個、地下商業空間22處、中央廚房8個、集采集配中心26處及一個全國(guó)供銷合作(zuò)社日用(yòng)品采購(gòu)平台。經營網點遍布北京、天津、重慶、江蘇、湖(hú)南、山東等21個省市自治區(qū)及澳門特别行政區(qū)，服務(wù)人群超過1億人。

現代流通網點建設與運營

在重點縣域市場，以“連鎖化經營、蜂窩式發展”的模式，通過并購(gòu)、重組等方式，培育打造商貿流通龍頭企業，推進連鎖超市業務(wù)擴容增效，完善提升縣鄉村三級流通服務(wù)網絡，促進農村消費提質(zhì)升級。

在大中型城市，與政府合作(zuò)改造提升傳統農貿市場，為(wèi)居民(mín)提供生鮮農産品銷售服務(wù)的同時，配套提供社區(qū)居家生活多(duō)種服務(wù)，打造一站式智慧社區(qū)生活服務(wù)綜合體(tǐ)，推動農産品上行，服務(wù)社區(qū)居民(mín)生活。

商業基礎設施建設與運營

合理(lǐ)利用(yòng)城市核心商圈地下空間，開發人防工程和商業街(jiē)區(qū)相結合的“平急兩用(yòng)”産業項目，建設、運營和智慧化配套設施相互協同、互為(wèi)支撐，打造統一規劃、統一招商、統一推廣、統一運營、統一管理(lǐ)的高質(zhì)量新(xīn)型供銷城市流通網絡，提質(zhì)改造城市基礎設施，繁榮縣域商業經濟。

圍繞“物(wù)流樞紐集散地”“區(qū)域供應鏈總部”“農産品展銷窗口”“應急物(wù)資儲備倉”四項功能(néng)，在基礎條件好、區(qū)位優勢明顯且政府支持力度大的縣域，建設集采集配中心項目，實現農産品、工業品配送的标準化、規模化、集約化，暢通農産品上行“最先一公裏”和農民(mín)生活、生産資料下行“最後一公裏”，推動健全縣、鄉、村三級流通服務(wù)網絡。

利用(yòng)自身“上連田間地頭，下接餐桌糧油”的渠道優勢，積極投資建設“基地+加工+銷售終端”模式的中央大廚房和淨菜加工廠項目，開展淨菜、預制菜半成品加工、熟食加工、特産加工包裝(zhuāng)業務(wù)，以及學(xué)生餐等各類團餐訂制業務(wù)，打通一二三産業閉環融合，帶動農産品加工銷售，促進農産品增值、農民(mín)增收。

數字供應鏈與商品貿易

立足區(qū)域實體(tǐ)網絡，發揮區(qū)域配送中心優勢，把門店(diàn)作(zuò)為(wèi)體(tǐ)驗展示中心和前置倉，加強 “供銷臻選”“網上商城”“直播間”等各類線(xiàn)上平台營銷力度，做強區(qū)域電(diàn)商，以集團化賦能(néng)本地化供應鏈，低成本、高效率、優體(tǐ)驗，線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道滿足本地消費者商品和生活需求。

建設和運營全國(guó)供銷系統日用(yòng)品采購(gòu)平台，加強系統内各經營主體(tǐ)間的聯合合作(zuò)，大力推進聯合采購(gòu)，開發社有品牌和自有商品，降低采購(gòu)成本，提升運營效率，優化農村市場日用(yòng)品供給。

依托全國(guó)供銷系統日用(yòng)品采購(gòu)平台，加快推動消費者需求信息（信息流）、物(wù)流運營信息（物(wù)流）、營運推廣信息（商流）和線(xiàn)上線(xiàn)下支付信息（資金流）“四流合一”的數字供應鏈建設，強化數字賦能(néng)，促進信息共享、供需匹配和模式創新(xīn)，提升供應鏈能(néng)力。

未來的中國(guó)供銷商貿流通集團，将深入貫徹習近平總書記關于供銷合作(zuò)社工作(zuò)的重要批示指示精(jīng)神，按照總社深化供銷社綜合改革的總體(tǐ)部署，抓住黨中央、國(guó)務(wù)院支持供銷社發展和建設全國(guó)統一大市場政策機遇期，以“經濟效益”為(wèi)中心，着力于“做強實體(tǐ)、做優資本”，圍繞“終端商業網點建設與運營、商業基礎設施建設與運營、數字供應鏈與商品貿易”三項主導業務(wù)，重點在“京津冀協同發展區(qū)、黃淮經濟區(qū)、長(cháng)三角及長(cháng)江經濟帶、珠三角及海南自由貿易港” 四大區(qū)域，全力推進以縣城為(wèi)樞紐、鄉鎮為(wèi)節點、村級為(wèi)終端的三級縣域流通服務(wù)網絡建設，努力發展成為(wèi)“農村現代流通的國(guó)家隊”“城鄉居民(mín)現代生活方案的供應商”和“員工幸福生活的提供者”。