4月19日，中國(guó)供銷商貿流通集團召開2024年一季度經營分(fēn)析會議暨商業模式創新(xīn)成果彙報會，會議聽取了集團各業務(wù)闆塊一季度經營情況及商業模式創新(xīn)研讨成果彙報，就下一步工作(zuò)提出要求。中國(guó)供銷商貿流通集團黨委書記、董事長(cháng)朱延東出席會議，總經理(lǐ)溫琦主持會議。

溫琦對各業務(wù)闆塊一季度經營情況及商業模式創新(xīn)工作(zuò)進行了逐一點評，提出了改進意見。同時，指出了投資、審計、财務(wù)當前工作(zuò)存在的不足，并就下一步工作(zuò)提出要求。

朱延東指出了一季度經營和商業模式創新(xīn)工作(zuò)存在的問題和不足，對下一步工作(zuò)提出了“五個充分(fēn)”的意見和要求。一是充分(fēn)認清當前經濟發展形勢，要加強對市場與行業發展方向與态勢的研判，從細節上了解市場需求，把握市場運行脈絡和方向，并及時動态調整自身經營策略，因勢而動、順勢而為(wèi)。二是充分(fēn)分(fēn)析自身經營情況，要在一季度良好開局的基礎上，對标對表、返觀内照，從行業和自身兩個維度，深化細化自我剖析，化壓力為(wèi)動力，不斷提升經營能(néng)力和水平，為(wèi)下一步經營工作(zuò)奠定堅實基礎。三是充分(fēn)做好下步經營工作(zuò)，要堅持突出“經濟效益”中心，全面強化“實業+資本”雙輪驅動戰略，嚴控費用(yòng)管理(lǐ)、挖掘預算空間、抓好扭虧增盈，狠抓經營增效、資本運營，建立健全風險管理(lǐ)機制，切實強化經營責任制，全面提高經營管理(lǐ)質(zhì)效。四是充分(fēn)培育新(xīn)利潤增長(cháng)點，聚焦主責主業，加強對國(guó)家和各級政府現行政策的分(fēn)析利用(yòng)，搶抓國(guó)家對現代流通網絡構建和國(guó)内大循環的發展機遇，以“平台化、發散性”思維，持續開展延鏈、補鏈、強鏈，形成流通領域閉環，積極創造新(xīn)的盈利點。五是充分(fēn)推動商業模式創新(xīn)，要以效益為(wèi)中心，要緊盯市場變化，快速捕捉發展機遇，及時動态優化發展模式，同時，要按照“能(néng)盈利、可(kě)複制、可(kě)持續”的創新(xīn)原則，腳踏實地提煉形成符合自身實際的定性定量舉措，切實提高企業的可(kě)持續發展能(néng)力。

集團領導班子成員、集團相關部門負責人、在京出資企業主要負責人參加會議。