朱延東充分(fēn)肯定了鄰裏商業公司上半年工作(zuò)取得的成績，就如何做好下半年工作(zuò)，朱延東提出了五點要求，一是要突出強化效益意識。效益是企業安(ān)身立命之本，要牢固、全面、充分(fēn)強化效益意識。二是要高質(zhì)量加快項目拓展。要區(qū)域聚焦、網點聚焦、模式聚焦，形成規模經營。三是要進一步優化商業模式。要在可(kě)持續盈利上下功夫，利用(yòng)互聯網平台思維，整合優勢資源，深入打造“智慧菜市場+社區(qū)服務(wù)”線(xiàn)上線(xiàn)下融合的生活服務(wù)平台。四是要着力推進重點項目建設運營。要推進好張貴莊土地收儲、建材19号地塊更新(xīn)、天津廚房及新(xīn)網工程項目。五是要最大限度的抓好增收節支，提升運行質(zhì)量。

會議總結了鄰裏商業公司上半年工作(zuò)開展情況，通報了各出資企業上半年各項經營指标的完成情況，分(fēn)析了企業存在的問題和不足，并就下半年各出資企業和總部重點工作(zuò)進行了具體(tǐ)安(ān)排。天津公司、成都公司進行了交流發言。

公司領導班子、中層幹部及在京員工現場參加會議，各出資企業領導班子視頻參加會議。