5月30日，供銷商貿公司組織召開了風險防控工作(zuò)會議。會議深入貫徹落實總社和中國(guó)供銷集團相關工作(zuò)要求，對風險防控規章制度進行了講解，對前期開展的商品貿易風險防控排查工作(zuò)進行了總結分(fēn)析，并安(ān)排部署了當前和今後一段時期的風險防控工作(zuò)，同時就融資性貿易風險防控進行了專題培訓。公司黨委書記、董事長(cháng)朱延東對風險防控工作(zuò)提出要求。

就做好當前和今後一段時間的風險防控工作(zuò)，會議強調，一是要進一步通過建立完善一系列風險管理(lǐ)辦法和流程，确保依法合規開展經營活動；二是要加大合同審批工作(zuò)力度，對合同審批流程不合規、不嚴密、不及時行為(wèi)進行監督審查，對标準合同文(wén)本進行指導和制定，防範合同簽約風險；三是要紮實做好重要法律糾紛案件管理(lǐ)，切實做好案件的報備和應對處置工作(zuò)；四是要建立上下垂直的風控模式，按時開展風險點的收集、梳理(lǐ)、識别和上報，開展好法律知識培訓，提高風險評估、應對能(néng)力。

朱延東強調，企業經營風險無處不在，建設風控體(tǐ)系，提升風控能(néng)力，既是貫徹落實總社決策部署和供銷集團有關風險防控工作(zuò)要求的重要舉措，也是在紛繁複雜和充滿機遇的大環境中駕馭風險、更好地創造和保護企業價值、服務(wù)企業高質(zhì)量發展的現實需要。就進一步做好風控工作(zuò)，朱延東要求，一是要進一步提高思想站位，持續強化風險防範體(tǐ)系建設，嚴格開展業務(wù)法律審核，不斷提高風險防範機制的協同作(zuò)用(yòng)，以完備的法律風險防範機制有力促進企業提質(zhì)增效；二是要嚴抓風險事件，進行全面的風險排查、風險點梳理(lǐ)、風險識别，持續跟進已有的重大風險事件，嚴防可(kě)能(néng)發生的風險事件，做到及時預警、及時報告、及時處理(lǐ)；三是要深化企業全員法律意識建設，加強員工法律知識的培訓學(xué)習，提高企業全員法律風險意識、合規履職盡責意識；四是商品貿易等重點風險領域，要不斷增強市場應變能(néng)力，提升商品業務(wù)經營能(néng)力；五是實施風控垂直管理(lǐ)，對所有二級出資企業和開展商品貿易的重點三級出資企業，委派風控專員，實行垂直管理(lǐ)，進行雙重考核。六是持續完善企業風控考核機制，将風控工作(zuò)情況納入年度經營目标考核體(tǐ)系，對風控不力導緻企業出現重大風險事故的，實施一票否決。

公司部分(fēn)領導班子、各部門負責人及開展商品貿易出資企業負責人、法務(wù)風控主管領導及風控專員等相關人員參會。