3月15日，公司超市事業部以視頻會議的形式召開了2月份經營分(fēn)析會。對各出資企業2月份财務(wù)、營運、電(diàn)商等方面的經營指标、重點工作(zuò)完成情況進行了分(fēn)析、總結，對下一步的工作(zuò)進行了安(ān)排和部署。

供銷商貿公司副總經理(lǐ)高國(guó)進針對當前面臨的形勢和經營工作(zuò)提出了六點要求：一是做好商品優化和商品結構調整工作(zuò)，提升商品力；二是不斷創新(xīn)營銷方式，提振銷售；三是力推團購(gòu)業務(wù)，擴銷增效；四是線(xiàn)上線(xiàn)下持續發力，優勢互補；五是體(tǐ)制機制不斷創新(xīn)，激發活力；六是注重青年人才培養，強化人才梯隊建設。

超市事業部全體(tǐ)員工、全國(guó)供銷合作(zuò)社日用(yòng)品采購(gòu)平台工作(zuò)人員、電(diàn)商聯合工作(zuò)組成員、各出資企業班子成員參加會議。