“一個人就能(néng)決定3000萬元的擔保,合同随便簽、公章随便蓋、資金随便付,事前難道沒有審批流程嗎?事中難道沒有人制止嗎?這對我們企業的内控和管理(lǐ)發出了拷問,必須反思!企業管理(lǐ)不是空的,就在于這些細節!企業各級領導幹部,都要把自己擺進去、把職責擺進去,問一問、查一查、看一看,自己分(fēn)管領域有沒有類似缺陷、漏洞、隐患”,中國(guó)供銷集團負責人一連串充滿辣味的反問,讓參會的黨員領導幹部受到了極大震動。這是供銷總社首期“以案明紀大講堂”上的一個生動場景。
為(wèi)深入學(xué)習貫徹習近平總書記重要指示批示精(jīng)神,認真落實中央紀委國(guó)家監委部署要求,供銷總社既以雷霆手段治标,又以案促改治本,做好查辦案件和一體(tǐ)推進不敢腐、不能(néng)腐、不想腐的“通篇大文(wén)章”。駐供銷總社紀檢監察組探索“上講台”模式,由案發單位主要負責人上台剖析案件、分(fēn)析問題、總結教訓,駐供銷總社紀檢監察組、供銷集團紀委有關負責同志(zhì)進行點評,以案明紀、以案說責、以案釋法、以案促建、以案促治,提出具體(tǐ)要求。
通過“以案明紀大講堂”活動,教育引導黨員領導幹部明晰供銷合作(zuò)社的宗旨是什麽、主責主業在哪兒,知曉紀律是什麽、法律是什麽,知曉哪些事能(néng)做、哪些事不能(néng)做,哪些事需要按照什麽樣的程序和步驟做,自覺按原則和規矩辦事,依紀依法履職用(yòng)權。着力避免“看客心理(lǐ)”、“局外人思想”的錯誤認識,“有病的吃藥,沒病的也要打預防針”,防止重蹈案中人的覆轍。
供銷總社首期“以案明紀大講堂”以加強和規範對企業“一把手”權力運行的監督和制約為(wèi)主題,組織集體(tǐ)觀看駐供銷總社紀檢監察組查處的嚴重違紀違法案件警示教育片。2名案發企業“一把手”以身邊人身邊事為(wèi)鏡鑒做了深入剖析,表示作(zuò)為(wèi)公司黨總支書記、董事長(cháng),履行主體(tǐ)責任首先要從自身做起,管好自己的人、看好自己的門,種好責任田;“一把手”要帶頭接受監督,班子成員既要支持“一把手”工作(zuò),又要大膽監督“一把手”,貫徹好民(mín)主集中制原則,保證決策科(kē)學(xué)性。案發企業負責人還表示,将堅決扛起全面從嚴治黨第一責任人職責,與企業上下齊心協力,闖出一條高質(zhì)量健康發展之路。
看到曾經的“身邊人”成為(wèi)了“片中人”,活動現場肅然安(ān)靜,談到相關人員擅權妄為(wèi),以權謀私,靠企吃企,嚴重污染企業政治生态,給社有資産造成嚴重損失,害企、害家、害己,參會者無不感到痛惜。
駐供銷總社紀檢監察組積極探索構建“懲治、治理(lǐ)、抓早、鏟土”一體(tǐ)推進不敢腐、不能(néng)腐、不想腐的工作(zuò)新(xīn)格局,高位推動供銷總社開展警示教育、以案促改促治活動,“以案明紀大講堂”就是其中之一。
大講堂提出要開展四個自查,包括自查貫徹落實習近平總書記重要指示批示精(jīng)神和黨中央重大決策部署情況,對政治意識淡薄、責任落實不到位、執行規定打折扣的堅決糾正;自查管黨治黨責任落實情況,對失責失管的督促整改;自查選人用(yòng)人情況,對發現的不當交往、濫權妄為(wèi)、違規任職等問題立行立改;自查幹部職工隊伍“轉作(zuò)風”情況,切實解決幹部職工“庸懶散虛慢拖”等問題。
明确提出企業“三重一大”事項必須上會集體(tǐ)研究決策,班子成員必須亮明态度、主要負責同志(zhì)最後表态,集體(tǐ)讨論和表決情況必須記錄在案、有據可(kě)查、厘清責任;不得未經審批随意注冊成立公司,不得出現資金風險,不得發生重大虧損,不得違規錄用(yòng)人員,不得拖延處理(lǐ)問題,不得出現重大安(ān)全事故。活動中,為(wèi)營造風清氣正節日氛圍,确保廉潔平安(ān)過節,駐供銷總社紀檢監察組向與會黨員幹部重申了嚴禁以過節為(wèi)名違規發放津補貼等“十個嚴禁”紀律要求。
下一步,駐供銷總社紀檢監察組将貫通查、處、改各環節,堅持在懲中治、治中懲,在監督、審查、處分(fēn)、整改等環節同部署、同推進,做好教育警示、查擺剖析、整改問題、完善制度等工作(zuò),突出抓常,在警示教育上持續用(yòng)力,在查擺剖析上持續用(yòng)心,在整改問題上持續問效,在完善制度上持續規範。通過貫通完善監督執紀問責工作(zuò)全鏈條,把治标成果轉化為(wèi)治本成效,形成更多(duō)制度性成果和更大治理(lǐ)效能(néng)。